Lassen Sie sich inspirieren

Im August 2000 kam ich zu Peek&Cloppenburg - nach meiner Aus- und Fortbildung zum Handelsassistenten. Im Alstertal-Einkaufszentrum in Hamburg- Poppenbüttel wurde ich als Abteilungsleiter eingearbeitet und sammelte dort erste Praxiserfahrung.

Im Januar 2001 wechselte ich dann als Abteilungsleiter ins Haus Schenefeld. Dort betreute ich die Damen- und Herrenartikel- Abteilung. Bereits nach drei Monaten durfte ich die Geschäftsleitung bei Abwesenheit vertreten. Ich war damals sehr beeindruckt von dem Vertrauen, das man uns jungen Führungskräften entgegenbrachte. Mir war deshalb schnell klar, dass ich auch meinen weiteren beruflichen Weg mit Peek&Cloppenburg gehen möchte. Mein Ziel: Geschäftsleiter eines „eigenen“ Hauses.

Im August 2004 wechselte ich als Abteilungsleiter zurück in das Alstertal-Einkaufszentrum.Hier bekam ich die Chance, mich ganz auf die Damenartikel- Abteilung zu spezialisieren. Gleichzeitig wurde ich vom Unternehmen in einen internen Förderkreis berufen. Ich durfte nicht nur mit anderen jungen Nachwuchskräften Projekte eigenverantwortlich betreuen, sondern auch an spannenden Seminaren teilnehmen.

Während dieser Zeit beendete ich auch meine Fortbildung zum Betriebswirt bei der Industrieund Handelskammer, die ich zwei Jahre zuvor begonnen hatte. Im Januar 2006 schließlich kam ich meinem Ziel noch ein Stück näher: ich wurde zum Geschäftsleiter zur Einarbeit ernannt.

Die Einarbeit zum Geschäftsleiter begann traditionell in der Verkaufsleitung unserer Zentrale in Hamburg. Hier erhielt ich wertvolle Einblicke in die strategischen Prozesse und Abläufe des Unternehmens. Ein weiteres Highlight waren die Reisen mit der Verkaufsleitung, auf denen ich viele Häuser und Kollegen kennenlernte. Besonders spannend hierbei war natürlich der Besuch unserer internationalen Häuser, da ich mittelfristig gerne mal im Ausland arbeiten möchte. Besonders spannend sind die bis heute wertvollen Kontakte mit den dortigen Kollegen, da mir beim Umgang mit anderen Kulturen nicht nur der Einsatz einer Fremdsprache Spaß macht.

Im April 2006 wechselte ich dann in unser Haus nach Dresden. Dort bekam ich die Chance, ein großes Haus an der Seite eines erfahrenen Geschäftsleiters zu steuern. Ein Jahr später wurde ich zum Geschäftsleiter Peek&Cloppenburg in Stralsund ernannt.

Ich hatte mein Ziel erreicht: Ich bin jetzt für "mein" erstes Haus verantwortlich. Meine Entscheidung, Geschäftsleiter werden zu wollen, habe ich bis heute keine Sekunde bereut.

Schon wenn ich als kleines Mädchen nach meinem Berufswunsch gefragt wurde, war immer klar, etwas mit Mode muss es sein! Dies änderte sich auch im Laufe der Jahre nicht und als ich dann tatsächlich vor der Entscheidung stand, war mir nur noch nicht klar, ob es in den kreativen oder kaufmännischen Bereich gehen würde.

Dann hörte ich von der Aus- und Weiterbildung bei Peek&Cloppenburg zur staatlich geprüften Handelsassistentin (heute Handelsfachwirtin) und wusste, besser geht es nicht: Kreativität und kaufmännisches Denken und Handeln in einem.

Da ich allerdings nur Fachhochschulreife habe und die Voraussetzung für diesen Beruf Abitur ist, fing ich im September 2001 mit meiner verkürzten zweijährigen Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel in der Mönckebergstraße an. Gleich im Anschluss begann 2004 meine einjährige Weiterbildung zur Handelsassistentin. Während der gesamten Zeit durchlief ich viele verschiedene Abteilungen und konnte mir so ein umfangreiches Wissen über Ware, Sortiment und den Verkauf aneignen.

Im September 2004 bekam ich erste Führungsverantwortung als Substitutenanwärterin und wurde im Januar des darauf folgenden Jahres Abteilungsleiterin zur Einarbeit. Ich lernte alles von der Personal- führung und Einsatzplanung, über den Warenaufbau und Umgestaltung der Abteilung bis hin zu Sortimentsanalyse und Optimierung.

Im August 2005 wechselte ich als Abteilungsleiterin in das Haus Kiel, wo ich für die Damenmäntel, Jacken, Leder und Accessoires verantwortlich war. Zeitgleich kam ich in das Einkaufsmusterungsteam der Mäntel, was mir sehr viel Freude machte. Hier war ich mit an der Planung und Kontrolle unserer Sortimente bezüglich Formen, Farben und Qualitäten beteiligt und orderte für mein Haus aus den Kollektionen unserer Markenlieferanten auf Messen oder im Modezentrum.

Eine weitere spannende Aufgabe hatte ich in meiner Tätigkeit als Tutorin für das Haus Kiel. Mit einem Kollegen war ich für die Auszubildenden zuständig und mitverantwortlich dafür, dass die Ausbildung nach den vorgegebenen Richtlinien verläuft, bzw. Ansprechpartnerin bei Problemen, Wünschen und Anregungen.

Zudem nahm ich an unserem internen Förderkreis, dem „Junior Management Programm“, teil. Dieser erstreckt sich über ca. 1 ½ Jahre und besteht aus verschiedenen Bausteinen wie Führung, Kommunikation und Rhetorik und unterstützt jeden Teilnehmer stark in der persönlichen Weiterentwicklung.

Nach meiner Tätigkeit als Abteilungsleiterin/Einkäuferin für die Modern Woman-Abteilung in unserem Haus Hamburg Mönckebergstraße wurde ich Zentral-Einkäuferin zur Einarbeit im Dameneinkauf in Hamburg.

Wenn ich mich in meinem Freundeskreis umschaue, kenne ich keinen Beruf, der so viel Abwechslung bietet wie meiner. Wer hat schon gleichzeitig die Möglichkeit, das Beste aus der eigenen Abteilung und den Mitarbeitern herauszuholen, sich mit der Präsentation und dem Einkauf von Mode auseinander zu setzen, an einem innerbetrieblichen Förderkreis mitzuwirken und sich ständig neuen Herausforderungen zu stellen!

Meine Entscheidung für Peek&Cloppenburg war genau die richtige und ich freue mich schon jetzt auf alles, was noch kommen wird.

Mein Weg bei Peek&Cloppenburg begann im Sommer 1996 mit einem Schülerferienjob. Sechs Wochen unterstützte ich durch Lagertätigkeiten die Neueröffnung unseres Hauses in Bremen-Weserpark. Nach der erfolgreichen Eröffnung des Hauses blieb ich dort als Aushilfe. Drei Jahre war ich das „Mädchen für alles“. Auf Geschenkpackservice und Kundenbefragungen folgte ein immer stärkeres Mitwirken im Verkauf. Rasch wurde mir bewusst, dass mir der Umgang mit Menschen und Bekleidung viel Freude bereitet.

Mein damaliger Geschäftsleiter ermöglichte mir, dass ich 1999 nach meinem Abitur die Aus- und Fortbildung zur Handelsassistentin beginnen konnte. 18 Monate später, nach meiner Prüfung zur Einzelhandelskauffrau, wechselte ich in unser Haus nach Schenefeld. Dort bot mir das Unternehmen die Möglichkeit, als Substitutin der Damen- und Herrenartikel-Abteilung erste Führungsverantwortung zu übernehmen.

Nach erfolgreich bestandener Prüfung zur Handelsassistentin bot sich im Juli 2003 die nächste große Herausforderung für mich. Ich zog nach Chemnitz, um dort an der Eröffnung des Innenstadt-Hauses mitzuwirken und meine erste Abteilung als Abteilungsleiterin zu übernehmen. Eigenverantwortlich führte ich die Damen- und Herrenartikel-Abteilung. Diese Zeit empfand ich als äußerst spannend, da ich dort mit einer völlig anderen Mentalität konfrontiert wurde und in dem Haus die Arbeitsabläufe und Mitarbeiter mitwirkend prägen konnte.

Im Oktober 2004 erhielt ich das Angebot, in das drittgrößte Haus unseres Unternehmens zu wechseln. Eine höhere Mitarbeiteranzahl, eine entsprechend größere Verkaufsfläche und mehr Warenvolumen — ich stimmte begeistert zu und übernahm die Damenartikel-Abteilung in Braunschweig. Parallel dazu wurde ich durch unseren zuständigen Zentraleinkauf in Hamburg in das Musterungsteam für Röcke berufen. Hier konnte ich an den Entscheidungen über das Sortiment in Hinsicht auf Farben und Formen sowie die Größeneinteilungen für unsere Häuser mitwirken.

Diese parallele Tätigkeit im Zentraleinkauf erwies sich zum Juni 2005 als eine wertvolle Erfahrung. Eine neue Herausforderung sollte auf mich zukommen: Abteilungsleiterin/Einkäuferin für die Damen-Hosen-Abteilung in unserem Haupthaus Mönckebergstraße in Hamburg. Jetzt bin ich verantwortlich für die Planung und Gestaltung des Sortiments dieser Abteilung sowie für den Warenaufbau. Neben betriebswirtschaftlichem, zielorientiertem Denken, selbstständigem Arbeiten und sozialer Kompetenz gehören nun auch Lieferantengespräche, Preisverhandlungen sowie die Marktanalyse zu meinen Kernaufgaben.

Das Schöne an meinem Beruf ist, dass kein Tag wie der andere ist. Er erfordert ein Gespür für Menschen und Bekleidung, Organisationstalent und wirtschaftliches Denken. Ständig neue Herausforderungen, wie z.B. der Umgang mit den unterschiedlichen Kundenwünschen, das Pflegen der Sortimente und die Führung der Mitarbeiter, lassen den Tag niemals zum Alltag werden.

Aus sechs Wochen Schüleraushilfe wurden mittlerweile viele Jahre — bestimmt durch wechselnde Anforderungen, interessante Aufgaben und Freude. Mit großer Erwartung sehe ich den zukünftigen beruflichen Herausforderungen bei Peek&Cloppenburg entgegen!

Im August 1997 wechselte ich nach Abschluss meiner Aus- und Fortbildung zum Handelsassistenten zu dem Unternehmen Peek&Cloppenburg, Hamburg. Ich begann meinen Weg bei Peek&Cloppenburg zum Substituten zur Einarbeit im Haus Mönckebergstraße in Hamburg.

Im Dezember 1997 wurde ich als Substitut bestätigt und war im Bereich Herren-Hemden und -Krawatten tätig.

Im Mai 1998 wechselte ich in den Bereich Herren-Strickwaren, -Shirts und -Wäsche.

Zum 1. November 1998 packte ich dann in Hamburg meine Taschen. Peek&Cloppenburg hatte sein traditionsreiches Haus in Braunschweig komplett umgebaut, erweitert, renoviert und in neuem Glanz erstrahlen lassen und bot mir an, den Bereich der klassischen Haka als Abteilungsleiter zu betreuen. Nun hatte ich nicht nur eine neue Position in einem neuen Haus, sondern mit den Waren-Bereichen Herren-Anzüge, -Mäntel, -Sakkos und -Accessoires für mich neue Produktgruppen zu betreuen. Außerdem sammelte ich in dieser Zeit meine ersten Erfahrungen im Zentraleinkauf, wo ich in dem Team für Herren-Accessoires an meinen ersten Musterungen und Orderrunden für das Unternehmen Peek&Cloppenburg teilnahm.

Im Laufe des Jahres 1999 übernahm ich dann neben meiner Aufgabe in der klassischen Haka auch die Abteilungsleitung der Herren-Exquisit-Abteilung mit integriertem Polo Ralph Lauren Shop und einer Joop! Corner.

Im Jahr 2000 wurde es dann sehr spannend. Peek&Cloppenburg plante sein größtes Haus in der Hamburger Mönckebergstraße komplett umzubauen und die Verkaufsfläche von 6.500 m² auf knapp 13.000 m² zu verdoppeln. Außerdem wurde auch in der Organisation des Hauses einiges verändert und so sollte die neue Mönckebergstraße auch selbstständig ihre Sortimente gestalten und die Ware für das Haus selbstständig einkaufen. Aus diesem Grund schuf Peek&Cloppenburg in diesem Haus die Position des Abteilungsleiters/Einkäufers. Interessiert verfolgte ich diese Entwicklungen aus Braunschweig und bewarb mich für die neue Position. Zu meiner großen Freude erfüllte sich mein Vorhaben und Peek&Cloppenburg bot mir an, als Abteilungsleiter/Einkäufer an der Entstehung der neuen Mönckebergstraße mitzuwirken.

So zog ich zurück nach Hamburg und am 1. Mai 2000 starteten alle Abteilungsleiter/Einkäufer mit ihrer neuen Aufgabe. Ich betreute zum Start der neuen „Mö“ den Bereich Herren-Sakkos und erlebte im Dezember 2000 einen gewaltigen Räumungsverkauf. Spannend war das darauf folgende Jahr des Umbaus und die großartige Eröffnung am 14. November 2001.

2002 wurde mein Aufgabengebiet zusätzlich durch die Betreuung des Exquisit-Bereichs vergrößert. Interessant war in dieser Zeit die sehr breite Palette an Lieferanten, mit denen ich nun zusammenarbeitete. Auf der einen Seite die Partner, von denen wir Sakkos in Anfangspreislagen bezogen, und auf der anderen Seite z.B. Hugo Boss, Polo Ralph Lauren, Cerruti, Armani Jeans.

Im Mai 2003 übernahm ich den Bereich Herren-Anzüge und -Mäntel. Die Aufgabe des Abteilungsleiters/Einkäufers macht mir sehr viel Spaß, da sie herrlich abwechslungsreich ist und ein sehr selbstständiges und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglicht und verlangt. Ich beschäftige mich mit der Warenbeschaffung für meine Abteilung, plane mit meinem Geschäftsleiter die Budgets und Saisons und setze den Warenaufbau in der Abteilung vor Ort um. Außerdem bediene ich nach wie vor unsere Kundschaft und erfahre dadurch einiges, was ich nicht im Warenwirtschaftssystem nachlesen kann.

Seit Beginn des Jahres 2005 gibt es einen Nachfolger für meine Aufgabe, da ich meine Tätigkeit als Abteilungsleiter/Einkäufer in unserem Haus in der Mönckebergstraße in Hamburg Ende Februar 2005 beendete.

Im darauf folgenden Monat März bin ich dann für sechs Monate nach Asien gegangen. In Shanghai und Hong Kong habe ich in Firmen gearbeitet, die Peek&Cloppenburg mit Waren aus verschiedenen Produktgruppen beliefern. Ich freute mich sehr auf diese Zeit im Ausland und war mehr als gespannt, was ich alles in dieser Zeit lernen und erleben würde. Es war ein großer Wunsch von mir, in meinem beruflichen Weg zusätzlich eine größere Auslandserfahrung zu machen, und ich freute mich sehr, dass dies gemeinsam mit Peek&Cloppenburg ermöglicht wurde.

Im Oktober 2005 war ich dann mit riesig vielen neuen Eindrücken und Erfahrungen in Hamburg zurück und fragte mich, wie es weiterginge mit mir bei Peek&Cloppenburg.

Im März 2006 wurde ich zum Zentraleinkäufer in der Haka ernannt und bin verantwortlich für den neu geschaffenen Bereich Upper Casual, der bei Peek&Cloppenburg ausgebaut und gefestigt werden muß. Ein spannende Herausforderung für mich!